A gazdálkodó szervezetek az elmúlt másfél évben hatalmas traumán estek át.Most a post-Covid tünetek feltérképezése, hatásainak javítása és az újabb hirtelen változásokra felkészülés folyik. A cégek többsége megértette, csak akkor éli túl a válságot, ha szervezetét alkalmazkodóképessé teszi. A minden váratlanra gyorsan reagáló, új normális szervezetre váltást az elmúlt másfél évben megélt válság kényszerítette ki. A kényszer azonban az elkerülhetetlen változás előmozdítója, felgyorsítója is lett.

Az Európai Készházgyártók Szövetsége (EFV Europäischer Fertigbauverband) rendkívüli online értekezletet tartott a kialakult drasztikus áremelkedés és áruhiány miatt bekövetkezett válságos helyzet miatt.

Az egyetlen dolog, ami állandó, az a változás. Mégis félünk és tartunk tőle. Félünk, hogy a komfortzónánkból ki kell lépnünk. Tartunk attól, hogy egy megváltozott helyzetben, például új feladatkörben, új körülmények között, új környezetben képesek vagyunk-e megállni a helyünket. Proaktívan, reaktívan vagy preaktívan kezeljük a változást? Szeretjük, ha gyorsan mennek végbe a folyamatok, vagy inkább a lassú átalakulási stratégia hívei vagyunk?

Világviszonylatban is egyedülálló az a magyar fejlesztésű applikáció, amelyet két pénzügyi szakember apuka alkotott meg, hogy segítsenek vele megalapozni a gyerekek pénzhez való viszonyát.